Semana de 10 a 16 de novembro de 2008
É impressionante como a imprensa e os analistas, nos últimos meses e, mais intensamente, dias, têm dedicado suas atenções à atual crise que assola o sistema capitalista global e deixa o futuro cada vez mais nebuloso. De fato, a crise é grave! As perdas já são equivalentes àquelas da Grande Depressão. A única coisa que se sabe até o momento, de forma praticamente unânime, é que a crise é séria e que durará pelo menos dois anos; todo o resto é ainda um grande enigma a ser desvendado. A situação da China diante da crise, o novo desenho do sistema financeiro mundial, a hegemonia da moeda americana (forçando o mundo inteiro a financiar os Estados Unidos, quase de graça) são tidas como questões-chave para compreender os rumos do capitalismo durante e depois da crise.
De forma alguma se objetiva tirar a importância do fenômeno. De fato, esta crise está tomando proporções bem maiores que as últimas registradas. Contudo, existem questões mais complexas e sérias, que, diferentemente da crise, não consistem fenômenos transitórios, mas permanentes, e que sempre estão à margem dos debates e das preocupações.
Primeiramente, se podem destacar as complicações ambientais. Muitos ambientalistas têm ressaltado que a crise será boa e não ruim para o meio-ambiente, já que a desaceleração no ritmo de produção poupará o planeta de uma série de malefícios. Nicholas Georgecus-Rogen, denominado “pai da eco-economia”, enfatiza que a questão da crise é muito mais complexa do que se tem falado, isto porque, até o estouro da crise, a economia norte-americana vinha num ritmo de produção e consumo desenfreado, causando danos irreparáveis ao planeta e em nenhum momento isto foi considerado. Assim, superadas as dificuldades, tudo voltará a ser como antes! E o meio-ambiente? E o planeta?
De acordo com Nicholas: “se cada chinês, indiano ou brasileiro fosse viver como um americano precisaríamos de três planetas”. A presente citação deixa claro que o planeta não suporta mais o ritmo de acumulação capitalista; sendo assim, se os indivíduos não repensarem uma alternativa para produzir e distribuir a riqueza, será o meio-ambiente que determinará uma nova lógica de organização das forças produtivas em substituição ao modo capitalista. “Se não for por bem, será por mal!”
Em segundo lugar, a concentração de renda e a desigualdade social, são problemas ainda mais antigos (por isso crônicos), conseqüências da acumulação capitalista. Inúmeros são os dados que confirmam esta realidade considerada por muitos como sem importância. Dos aproximadamente 200 países do mundo, apenas 10% são considerados desenvolvidos, e, no interior do grupo desenvolvido, existem muitos pobres. Apenas 2% da população mundial detêm 50% da riqueza total e metade da população mundial (três bilhões de pessoas) ganha menos de dois dólares por dia. Embora a produção de alimentos seja maior em cada período, ainda morrem de fome milhares de pessoas.
No momento, acima de todos os dilemas ambientais e sociais, destacam-se como problemas mais
graves a queda no lucro das empresas ou os prejuízos obtidos, o risco de falência e a queda no ritmo de acumulação. Muito pouca ou quase nenhuma atenção é dada à situação dos trabalhadores que perderam e perderão seu emprego, ou seja, sua fonte de sobrevivência e de suas famílias. A questão do desemprego só vem à tona quando afeta negativamente o consumo.
O lamentável é que a grande preocupação atual é como superar a crise, mantendo, por sua vez, a
mesma lógica de antes. O capitalismo, há aproximadamente dois séculos e meio, organiza as relações econômicas e sociais conforme a sua lógica, em parte considerável das nações, à custa de um passivo social, e agora ambiental, impagável. Apesar de tudo isto, é ainda considerado como a melhor alternativa. Como se pode persistir num sistema econômico que necessita periodicamente de crises, guerras e/ou catástrofes climáticas para retomar sua lógica de acumulação?
O economista Thomas Malthus comparou o nascimento a um jogo de loteria ao argumentar que, ao nascer, é como se o indivíduo ganhasse um bilhete de loteria. A questão é que, segundo ele, algumas (a maioria das) pessoas tiram um bilhete em branco, mas isto não é culpa de ninguém, ou seja, conforme Malthus, ser “rico” ou “pobre” é questão de sorte. Infelizmente, é normalmente desta forma que as coisas são tratadas, de modo superficial, ideológico, a-científico. Enquanto isto, parte substancial da população mundial e o planeta pagam o preço para que muito poucos acumulem riqueza. Tão simples quanto isto!
Mas, à revelia de todos estes fatos, entre “sobes e desces”, o capitalismo segue em sua trajetória cíclica, atravessando neste momento mais uma fase recessiva, que, embora figure como acidente, é tão necessária e importante à sobrevivência do sistema, quanto a fase de auge. E, como em toda crise, as más notícias não cessam.
As vendas no comércio norte-americano tiveram, em outubro, a pior queda em 16 anos (recuaram 2,8% em relação a setembro, quando tinham caído 1,3%), e o volume de pessoas que recebem segurodesemprego foi o maior em 25 anos. Os gastos com consumo se retraíram 3,1% no terceiro trimestre. Como o consumo é responsável por 70% do PIB dos Estados Unidos, a queda nos gastos das famílias provocou retração de 0,3% no PIB no mesmo período.
Grandes redes varejistas têm sofrido queda expressiva nas vendas e nos lucros e só têm conseguido vender graças à diminuição nos preços.
A AIG (American International Group) anunciou prejuízo líquido de US$ 25 bilhões no terceiro trimestre. Este resultado levou o governo dos Estados Unidos a ampliar o socorro de US$ 85 bilhões já anunciado, para US$ 150 bilhões. O referido montante terá a seguinte composição: US$ 60 bilhões em empréstimo direto, US$ 40 bilhões em compra de ações preferenciais e US$ 52,5 bilhões em papéis vinculados a financiamentos de imóveis residenciais pertencentes ou garantidos pela AIG Financial Products, braço financeiro e principal responsável pelas perdas bilionárias da gigante do setor de seguros.
Acompanhando o resultado da AIG, a Fannie Mae (uma das maiores instituições de financiamento imobiliário dos Estados Unidos, estatizada recentemente) registrou um prejuízo líquido de US$ 29 bilhões no terceiro trimestre deste ano. O resultado diz respeito à maior perda do ano dentre todas as empresas listadas no Índice Standard & Poor´s 500.
Na era da globalização, as complicações não se limitam à economia dos Estados Unidos; pelo contrário, se espalham de forma extremamente rápida por toda a economia mundial, deixando empresas e governos em pânico.
A Alemanha já declarou que está em recessão. O critério para estabelecer um quadro recessivo consiste numa contração do PIB por dois trimestres consecutivos. E foi isto o que sucedeu com a economia alemã, que se retraiu 0,4% e 0,5% no segundo e terceiro trimestres recentes.
Na China, o governo anunciou um pacote de US$ 586 bilhões em investimentos, para os próximos dois anos. Os recursos serão empregados em projetos de infra-estrutura, inovação tecnológica e reconstrução das regiões atingidas pelos recentes terremotos. O objetivo do plano é sustentar o crescimento chinês, previsto para 9,5% neste ano e 8,5% no ano que vem; isto é, expansões inferiores a dois dígitos desde 2002 (verificar o que ela quis dizer aqui).
As preocupações aumentaram desde que pesquisas do governo mostraram a ameaça de forte queda na atividade da indústria de transformação, indicando grandes possibilidades de a desaceleração econômica ser bem mais significativa do que o previsto.
O Governo deixou bem claro que entre crescimento econômico e controle inflacionário, fará a opção pela manutenção da atividade econômica e do nível de emprego. O valor do pacote equivale a 7% do PIB chinês (estimado em US$ 3,5 trilhões), o que, em termos relativos, equivale a um volume bem maior que o pacote, inicialmente anunciado pelo Governo dos Estados Unidos, de US$ 700 bilhões, levando em consideração seu PIB de US$ 14 trilhões em 2007.
No Brasil, a idéia de que a crise iria passar despercebida já não existe. A escassez de crédito e a interrupção da produção já são fenômenos generalizados na economia do país. A montadora Renault deu férias coletivas e a GM e a Ford já deram férias coletivas duas vezes. A interrupção da produção na indústria automobilística levou a indústria de autopeças a também interromper parcialmente suas atividades, empregando o mesmo recurso das montadoras.
As perspectivas para o comércio exterior brasileiro também não são otimistas, tendo em vista que os principais compradores estão em dificuldades.
Esta crise tem gerado fenômenos curiosos, senão esdrúxulos. Um levantamento da Gazeta Mercantil mostrou que 21 ações da carteira do Ibovespa, de um total de 66, têm apresentado cotação inferior ao valor patrimonial por ação (medido pelo índice preço da ação/valor patrimonial ajustado). Isto significa que a empresa vale menos que seu patrimônio!
No ano passado, na mesma época, apenas dois papéis estavam nesta situação, ambos da estatal Eletrobrás, que enfrentava uma série de dificuldades e estava em processo de privatização (que na ocasião não se concretizou por não ter surgido nenhum comprador). O mais cômico é saber que na nova lista estão papéis que eram considerados, antes da crise, verdadeiros portos seguros para aplicação na Bolsa, como Gerdau, Usiminas, JBS e Vivo.
Não bastando os absurdos, o mais inédito diz respeito à recusa do FED de identificar os bancos que receberam quase US$ 2 trilhões em empréstimos emergenciais de dinheiro público e também os ativos podres (sem nenhum valor de mercado) que está aceitando como garantia. Não há mais dúvida acerca de quem possui o controle e a propriedade do dinheiro denominado de “público”. Além de emprestar, sem identificação, dinheiro do povo aos bancos, o custo deste é quase zero, tendo em vista que a taxa de juros dos Estados Unidos vem em trajetória decrescente desde o início da crise, estando atualmente em 1% ao ano.
Diante do exposto, o senhor Malthus diria aos indivíduos que têm sua importância resumida à força-de-trabalho que podem ofertar no mercado: Quem manda nascer com um bilhete de loteria em branco? Azar o seu!
Texto escrito por:
Águida Cristina Santos Almeida: Professora do Departamento de Economia e Finanças da Universidade Federal de Campina Grande - UFCG e integrante do PROGEB – Projeto Globalização e Crise na Economia Brasileira.
progeb@ccsa.ufpb.br
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De forma alguma se objetiva tirar a importância do fenômeno. De fato, esta crise está tomando proporções bem maiores que as últimas registradas. Contudo, existem questões mais complexas e sérias, que, diferentemente da crise, não consistem fenômenos transitórios, mas permanentes, e que sempre estão à margem dos debates e das preocupações.
Primeiramente, se podem destacar as complicações ambientais. Muitos ambientalistas têm ressaltado que a crise será boa e não ruim para o meio-ambiente, já que a desaceleração no ritmo de produção poupará o planeta de uma série de malefícios. Nicholas Georgecus-Rogen, denominado “pai da eco-economia”, enfatiza que a questão da crise é muito mais complexa do que se tem falado, isto porque, até o estouro da crise, a economia norte-americana vinha num ritmo de produção e consumo desenfreado, causando danos irreparáveis ao planeta e em nenhum momento isto foi considerado. Assim, superadas as dificuldades, tudo voltará a ser como antes! E o meio-ambiente? E o planeta?
De acordo com Nicholas: “se cada chinês, indiano ou brasileiro fosse viver como um americano precisaríamos de três planetas”. A presente citação deixa claro que o planeta não suporta mais o ritmo de acumulação capitalista; sendo assim, se os indivíduos não repensarem uma alternativa para produzir e distribuir a riqueza, será o meio-ambiente que determinará uma nova lógica de organização das forças produtivas em substituição ao modo capitalista. “Se não for por bem, será por mal!”
Em segundo lugar, a concentração de renda e a desigualdade social, são problemas ainda mais antigos (por isso crônicos), conseqüências da acumulação capitalista. Inúmeros são os dados que confirmam esta realidade considerada por muitos como sem importância. Dos aproximadamente 200 países do mundo, apenas 10% são considerados desenvolvidos, e, no interior do grupo desenvolvido, existem muitos pobres. Apenas 2% da população mundial detêm 50% da riqueza total e metade da população mundial (três bilhões de pessoas) ganha menos de dois dólares por dia. Embora a produção de alimentos seja maior em cada período, ainda morrem de fome milhares de pessoas.
No momento, acima de todos os dilemas ambientais e sociais, destacam-se como problemas mais
graves a queda no lucro das empresas ou os prejuízos obtidos, o risco de falência e a queda no ritmo de acumulação. Muito pouca ou quase nenhuma atenção é dada à situação dos trabalhadores que perderam e perderão seu emprego, ou seja, sua fonte de sobrevivência e de suas famílias. A questão do desemprego só vem à tona quando afeta negativamente o consumo.
O lamentável é que a grande preocupação atual é como superar a crise, mantendo, por sua vez, a
mesma lógica de antes. O capitalismo, há aproximadamente dois séculos e meio, organiza as relações econômicas e sociais conforme a sua lógica, em parte considerável das nações, à custa de um passivo social, e agora ambiental, impagável. Apesar de tudo isto, é ainda considerado como a melhor alternativa. Como se pode persistir num sistema econômico que necessita periodicamente de crises, guerras e/ou catástrofes climáticas para retomar sua lógica de acumulação?
O economista Thomas Malthus comparou o nascimento a um jogo de loteria ao argumentar que, ao nascer, é como se o indivíduo ganhasse um bilhete de loteria. A questão é que, segundo ele, algumas (a maioria das) pessoas tiram um bilhete em branco, mas isto não é culpa de ninguém, ou seja, conforme Malthus, ser “rico” ou “pobre” é questão de sorte. Infelizmente, é normalmente desta forma que as coisas são tratadas, de modo superficial, ideológico, a-científico. Enquanto isto, parte substancial da população mundial e o planeta pagam o preço para que muito poucos acumulem riqueza. Tão simples quanto isto!
Mas, à revelia de todos estes fatos, entre “sobes e desces”, o capitalismo segue em sua trajetória cíclica, atravessando neste momento mais uma fase recessiva, que, embora figure como acidente, é tão necessária e importante à sobrevivência do sistema, quanto a fase de auge. E, como em toda crise, as más notícias não cessam.
As vendas no comércio norte-americano tiveram, em outubro, a pior queda em 16 anos (recuaram 2,8% em relação a setembro, quando tinham caído 1,3%), e o volume de pessoas que recebem segurodesemprego foi o maior em 25 anos. Os gastos com consumo se retraíram 3,1% no terceiro trimestre. Como o consumo é responsável por 70% do PIB dos Estados Unidos, a queda nos gastos das famílias provocou retração de 0,3% no PIB no mesmo período.
Grandes redes varejistas têm sofrido queda expressiva nas vendas e nos lucros e só têm conseguido vender graças à diminuição nos preços.
A AIG (American International Group) anunciou prejuízo líquido de US$ 25 bilhões no terceiro trimestre. Este resultado levou o governo dos Estados Unidos a ampliar o socorro de US$ 85 bilhões já anunciado, para US$ 150 bilhões. O referido montante terá a seguinte composição: US$ 60 bilhões em empréstimo direto, US$ 40 bilhões em compra de ações preferenciais e US$ 52,5 bilhões em papéis vinculados a financiamentos de imóveis residenciais pertencentes ou garantidos pela AIG Financial Products, braço financeiro e principal responsável pelas perdas bilionárias da gigante do setor de seguros.
Acompanhando o resultado da AIG, a Fannie Mae (uma das maiores instituições de financiamento imobiliário dos Estados Unidos, estatizada recentemente) registrou um prejuízo líquido de US$ 29 bilhões no terceiro trimestre deste ano. O resultado diz respeito à maior perda do ano dentre todas as empresas listadas no Índice Standard & Poor´s 500.
Na era da globalização, as complicações não se limitam à economia dos Estados Unidos; pelo contrário, se espalham de forma extremamente rápida por toda a economia mundial, deixando empresas e governos em pânico.
A Alemanha já declarou que está em recessão. O critério para estabelecer um quadro recessivo consiste numa contração do PIB por dois trimestres consecutivos. E foi isto o que sucedeu com a economia alemã, que se retraiu 0,4% e 0,5% no segundo e terceiro trimestres recentes.
Na China, o governo anunciou um pacote de US$ 586 bilhões em investimentos, para os próximos dois anos. Os recursos serão empregados em projetos de infra-estrutura, inovação tecnológica e reconstrução das regiões atingidas pelos recentes terremotos. O objetivo do plano é sustentar o crescimento chinês, previsto para 9,5% neste ano e 8,5% no ano que vem; isto é, expansões inferiores a dois dígitos desde 2002 (verificar o que ela quis dizer aqui).
As preocupações aumentaram desde que pesquisas do governo mostraram a ameaça de forte queda na atividade da indústria de transformação, indicando grandes possibilidades de a desaceleração econômica ser bem mais significativa do que o previsto.
O Governo deixou bem claro que entre crescimento econômico e controle inflacionário, fará a opção pela manutenção da atividade econômica e do nível de emprego. O valor do pacote equivale a 7% do PIB chinês (estimado em US$ 3,5 trilhões), o que, em termos relativos, equivale a um volume bem maior que o pacote, inicialmente anunciado pelo Governo dos Estados Unidos, de US$ 700 bilhões, levando em consideração seu PIB de US$ 14 trilhões em 2007.
No Brasil, a idéia de que a crise iria passar despercebida já não existe. A escassez de crédito e a interrupção da produção já são fenômenos generalizados na economia do país. A montadora Renault deu férias coletivas e a GM e a Ford já deram férias coletivas duas vezes. A interrupção da produção na indústria automobilística levou a indústria de autopeças a também interromper parcialmente suas atividades, empregando o mesmo recurso das montadoras.
As perspectivas para o comércio exterior brasileiro também não são otimistas, tendo em vista que os principais compradores estão em dificuldades.
Esta crise tem gerado fenômenos curiosos, senão esdrúxulos. Um levantamento da Gazeta Mercantil mostrou que 21 ações da carteira do Ibovespa, de um total de 66, têm apresentado cotação inferior ao valor patrimonial por ação (medido pelo índice preço da ação/valor patrimonial ajustado). Isto significa que a empresa vale menos que seu patrimônio!
No ano passado, na mesma época, apenas dois papéis estavam nesta situação, ambos da estatal Eletrobrás, que enfrentava uma série de dificuldades e estava em processo de privatização (que na ocasião não se concretizou por não ter surgido nenhum comprador). O mais cômico é saber que na nova lista estão papéis que eram considerados, antes da crise, verdadeiros portos seguros para aplicação na Bolsa, como Gerdau, Usiminas, JBS e Vivo.
Não bastando os absurdos, o mais inédito diz respeito à recusa do FED de identificar os bancos que receberam quase US$ 2 trilhões em empréstimos emergenciais de dinheiro público e também os ativos podres (sem nenhum valor de mercado) que está aceitando como garantia. Não há mais dúvida acerca de quem possui o controle e a propriedade do dinheiro denominado de “público”. Além de emprestar, sem identificação, dinheiro do povo aos bancos, o custo deste é quase zero, tendo em vista que a taxa de juros dos Estados Unidos vem em trajetória decrescente desde o início da crise, estando atualmente em 1% ao ano.
Diante do exposto, o senhor Malthus diria aos indivíduos que têm sua importância resumida à força-de-trabalho que podem ofertar no mercado: Quem manda nascer com um bilhete de loteria em branco? Azar o seu!
Texto escrito por:
Águida Cristina Santos Almeida: Professora do Departamento de Economia e Finanças da Universidade Federal de Campina Grande - UFCG e integrante do PROGEB – Projeto Globalização e Crise na Economia Brasileira.
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